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「徹底してマネジメントレベルを高める2」

マネジメントレベルを上げるには、経営者、責任者、担当者間に

おけるコミュニケーションを図ることだ。


一人一人と対話し、お互いよく理解しあうことが重要である。


「経営者の指示が施術現場でどれだけ実行できているかの度合いが

マネジメントレベル」とはいえ、経営者の意見を責任者や担当者に

一方的に押し付けてはならない。


「やらされ仕事」では、結果が見えている。そして、長続きしない。


一人一人の意識が「~しなければならない」から「~したい」

「~している」になる必要がある。


一人一人が主体性を持ち、仕事に対する意識が高まってくると、

チームのパフォーマンスも上がる。


こうなってくると一気に仕事の成果が出るようになる。


仕事の成果が出始めると、一人一人が更に成長する。


プラスの連鎖が起き始める。


経営者は、スタッフが「仕事をしやすい環境を作ること」を

考えていればよい。


スタッフ全員が来院者に関心を持ち、喜んでいただこうと考え、

行動が出来れば、その整体院は必ず成功するだろう。


■東葉コンディショニングからのお知らせ■

カラダの不調を抱えたまま生活をしているなんて
もったいない!

慢性的な腰痛・首の痛み・肩こりなどでお悩みの方!
是非お気軽に当院にお問合せください!!


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株式会社トップランナー 代表の加賀谷慶太です。

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