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「整体院経営の向上を図る秘訣」

整体院の経営を上げるためには、とにかく痛みの改善が
出来る技術力を磨き品質を上げ、患者さんを思いやる
気持ちでコミュニケーションがとれるなどのサービス向上を
図る事が重要である。

すなわち、現場で来院者さんと直接接しているスタッフの
人間力の向上が必須であり、そこに対価に見合う、もしくは
対価以上の「価値」を見出すことが出来るかがカギである。

そのためには、根気良く優秀な人材を育てていくことが
必要になる。

基本方針は、人間力(コミュニケーション力、技術力など)と
現場力向上の徹底を図り、自院のファンを増やすこと。

症例などの施術実績、仕事へのこだわり、安心・安全の技術など
自院の特徴、良さをアピールして売り込んでいくことが重要で
ある。


ディスカウントしないで経営をしていくのは大変である。

価格以外の魅力・価値をアピールし、来院者さんに納得し、
満足してもらわなければならない。

そのためには、魅力のある治療家(商品)を育成する必要が
ある。

人材の育成がこれからの整体院経営の生命線になる。

そして、その育成した治療家の良さ、整体院の良さを
アピールし、来院者さんから支持を得らなくてはならない。

良い人材を採用し、教育をしていくことは、簡単ではないし、
時間も費用も掛かる。

でも、経営者は覚悟を決めてやり遂げなければならない。

そして、スタッフ個々の力が向上し、チーム力が増し、
価格ではない価値で勝負が出来る整体院が出来上がる。

回り道のようではあるが、経営が苦しいからと安易に
ディスカウントをして集客をしようとするのではなく、
しっかりとした人材の育成をし、経営基盤の確立を
していくことが、整体院経営の向上を図る秘訣なので
ある。

■東葉コンディショニングのお知らせ■

慢性的な腰痛・首の痛み・肩こりなどでお悩みの方!
是非お気軽に当院にお問合せください!!

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