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「Bs’-Lab会議2」

前回から続く


認識、方向性について共有した後、

研究所立ち上げ初期段階の活動内容について協議する。

・整体技術の研究会

・整体院での現場力を上げていくためのコミュニケーション研究会

・スタッフの成長を促す共同研修会

・院長育成マネジメント研修会

などいろいろな話が出た。


なんか商工会議所の療術バージョンのようになってきた感じ(笑)

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飽和状態の競争の厳しい療術業界で生き残って
いくためには、人の教育、成長は欠かせない。

しかも今はスピードまで要求される。


個人業が多く、経営規模の小さい療術院の場合、
今の時代の変化についていくことは容易ではない。

経営者共通の悩みである。

「個」や「小」では足りない部分をチームを組んで補い、
共に協力し合いながら成長ができる仕組み・環境作りを
していきたいと思う。


つづく


■東葉コンディショニングからのお知らせ■

カラダの不調を抱えたまま生活をしているなんて
もったいない!

慢性的な腰痛・首の痛み・肩こりなどでお悩みの方!
是非お気軽に当院にお問合せください!!


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